簡述:據(jù)權(quán)威數(shù)字統(tǒng)計,在過去的三年間,華為服務(wù)器銷售年復(fù)合增長率超100%,產(chǎn)品領(lǐng)域形成了機架、刀片和高密度三大類服務(wù)器及基于增值部件的應(yīng)用一體機;市場領(lǐng)域從早期單一的電信市場進入到互聯(lián)網(wǎng)、政府、大企業(yè)應(yīng)用
據(jù)權(quán)威數(shù)字統(tǒng)計,在過去的三年間,華為服務(wù)器銷售年復(fù)合增長率超100%,產(chǎn)品領(lǐng)域形成了機架、刀片和高密度三大類服務(wù)器及基于增值部件的應(yīng)用一體機;市場領(lǐng)域從早期單一的電信市場進入到互聯(lián)網(wǎng)、政府、大企業(yè)應(yīng)用,成為運營商、互聯(lián)網(wǎng)、電力、政府等行業(yè)的主流服務(wù)器供應(yīng)商。
高性能產(chǎn)品助銷渠道
華為服務(wù)器渠道總監(jiān)周哲介紹,華為本次推向分銷渠道的產(chǎn)品以2U機架式產(chǎn)品為主,通過高可靠、靈活組合的產(chǎn)品配置來滿足廣大中小客戶的信息化建設(shè)需求。在每個分銷商處都將有華為的分銷產(chǎn)品,可為廣大渠道及客戶提供快速交付及產(chǎn)品安裝、方案設(shè)計等服務(wù)。未來,華為還將加入其他服務(wù)器分銷產(chǎn)品,而存儲也將隨后開始啟動華為S2200T的分銷計劃,從而不斷滿足更多客戶的多方面需求。
獨特的產(chǎn)品才能給渠道帶來價值,華為服務(wù)器的產(chǎn)品品質(zhì)和對研發(fā)的重視程度,同樣也為合作伙伴的信心提供了重要的支持。
周哲介紹,作為一家以研發(fā)為導(dǎo)向的IT供應(yīng)商,華為在產(chǎn)品資源和滿足客戶需求等方面都具備相當(dāng)高的開發(fā)能力,除了部分核心部件之外,具備整個服務(wù)器系統(tǒng)完善的研發(fā)能力。在互聯(lián)網(wǎng)等定制化需求極高的行業(yè)中,華為的定制化研發(fā)能力也得到了客戶非常高的認(rèn)可度?!跋啾绕渌焉?,華為的研發(fā)能力使其擁有更快的反應(yīng)速度,我們?nèi)剿膫€月就能推出通過運營商級環(huán)境檢驗的、高可靠的新產(chǎn)品,在性價比、規(guī)格和TCO等方面也都能體現(xiàn)出優(yōu)勢?!?/P>
“華為服務(wù)器在全球運營商和在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,使我們對華為的質(zhì)量及可靠性非常信賴?!蹦橙A為服務(wù)器分銷商表示,“另外,我們看到此次華為服務(wù)器的分銷政策中,對分銷商有多層次的完善支持體系,這也體現(xiàn)了華為的決心和信心。我們非常希望能抓住這次合作機會,緊跟華為服務(wù)器的發(fā)展步伐,共同為我們的客戶提供更加優(yōu)秀的、高性價比產(chǎn)品?!?/P>
推動渠道共同發(fā)展
周哲介紹,華為服務(wù)器今年的目標(biāo)是初步建立服務(wù)器的分銷布局。華為攜手總代在全國每個省尋找2-3家省級分銷商,并通過他們來為每個省的渠道伙伴和最終客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)器產(chǎn)品及增值服務(wù)。在針對終端渠道合作伙伴的支持上,華為提出了未來的一系列的渠道合作計劃,如華為服務(wù)器的渠道俱樂部計劃,積分獎勵兌換培訓(xùn)等。華為歡迎更多的作伙伴加入華為服務(wù)器渠道的隊伍,華為將和他們共同成長。華為期望通過服務(wù)器分銷業(yè)務(wù),建立起廣泛的合作伙伴體系,成為中國及全球IT市場的重要力量。
“我們希望合作伙伴從一開始就能賺到錢?!敝苷苋绱私榻B華為制定當(dāng)前渠道策略的依據(jù)。為了保護合作伙伴的利益,華為將獨立的產(chǎn)品型號完全地放到渠道中推廣,避免了合作伙伴受到低價沖擊的可能性,而初期提供的高返點、高利潤率也能讓合作伙伴得到充分的發(fā)展空間。周哲介紹,在發(fā)展初期,華為會將更多的資源投入省級分銷商的支持,讓總代都能得到共同發(fā)展的機會。
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