綜合考慮預算、需求和人員，保障云遷移以正確的速度進行

雖然很多時候，企業(yè)在開始實施云遷移可能會感覺處于停滯狀態(tài)或速度太慢，但有時候業(yè)務遷移實際上可能太快。要確定業(yè)務遷移是否以正確的速度進行，企業(yè)可能需要考慮幾個方面因素，例如預算、業(yè)務需求和人員。

企業(yè)的業(yè)務要求是什么?

有一句老話：如果人們不知道目標在哪里，那么也許走任何一條路都有可能到達那里。這同樣適用于云遷移以及任何其他技術轉換。因此了解企業(yè)級的戰(zhàn)略目標和成功標準非常重要，而不僅僅是項目本身。

雖然云遷移通常是一件好事，但如果沒有完全開發(fā)的計劃，這樣做很難甚至無法確定遷移是否最終成功。如上所述，企業(yè)的業(yè)務要求不僅應包括IT標準，還應包括業(yè)務方面的標準。如果沒有發(fā)生這種情況，那么遷移完全有可能成功地出現(xiàn)在一個團隊中，而另一個團隊認為它并不是那么順利。

例如，云遷移可以滿足節(jié)省資金的企業(yè)標準，但是未實現(xiàn)自動擴展或獲得服務器配置等IT團隊所需的一些功能。業(yè)務團隊可能會覺得這次遷移是成功的，而IT部門則認為遷移不符合他們的目標。

為了幫助解決這個問題，重要的是不僅要對兩個團隊都有成功的標準，而且要設置適合正在進行的遷移類型的目標也是很重要的。使用前面的示例，如果目標只是將單個應用程序移動到云端以節(jié)省一些服務器成本，IT團隊可能不會覺得需要一鍵式服務器配置。如果場景和目標都是明確的，那么各個團隊就可以更容易地評估遷移的成功或失敗，并且團隊更有可能得出類似的結論。

具有適合的技能嗎?

對云計算和軟件開發(fā)的高級技能的需求已經比目前的人才和資源支持的要高出幾倍。沒有跡象表明這種差距將在2018年縮小。

雖然這往往與預算要求緊密相聯(lián)，但最好是讓合適的人員到位，以保持企業(yè)所需的速度。鑒于上述情況，可能需要企業(yè)培訓當前IT員工，以便他們具備必要的云計算技能。由于這些技能短缺，如果企業(yè)擁有已具備這些技能的員工或能夠學習并具備更新角色的員工，那么這當然是有價值的。

在任何情況下，確保企業(yè)人員具備所需的技能將有助于滿足其業(yè)務需求，并確保安全等重要問題不會被忽視。

就在幾年前，圍繞云計算的對話主要集中在將虛擬化本地基礎設施遷移到私有云或公共云環(huán)境。如今，這些多云平臺選項正被用于構建新的應用程序，開發(fā)人員和運維人員的世界正在更加緊密地聯(lián)系在一起?；A設施和虛擬化技能正在讓位于HashiCorp等開源項目中的聲明性腳本和知識。Morpheus提供的一個好處是開發(fā)團隊和運維團隊都可以獲得他們需要的東西，而無需進行重大的技能升級。

企業(yè)擁有合適的工具嗎?

大量組織采用云計算服務來實現(xiàn)IT基礎設施的成本節(jié)約、靈活性和可擴展性。但是，管理這些服務通常說起來容易做起來難，涉及到跨多個云平臺運行的多個服務的管理和成本評估等復雜性、資源消耗細節(jié)，與其他企業(yè)工具的集成以及其他因素。

云計算遷移的挑戰(zhàn)之一是找到適合企業(yè)實際情況的服務。在許多情況下，使用多個云計算提供商的云服務是有意義的。企業(yè)可能需要的是AWS公共云的特定設置以及Azure公共云的特定設置。之后，甚至可能還需要采用谷歌云服務器來完成另一組任務。這可能意味著隨著云計算實施的增長，IT人員處理這些不同工具所需的知識或學習曲線變得越來越廣泛。

如果企業(yè)添加混合云、配置、報告以及IT和業(yè)務團隊的眾多其他需求，這可能會很快變得勢不可擋。值得慶幸的是，有一些云計算管理平臺工具，允許企業(yè)從單一控制平面統(tǒng)一這些任務的編排，同時仍然允許企業(yè)通過API集成利用最佳元素。

這些類型的工具有什么作用?考慮上面的示例，其中組織需要與兩個、三個或更多云計算供應商合作。企業(yè)可以讓他們掌握單點管理，而不是讓其IT員工單獨擁有或學習每個供應商的管理。借助這樣的工具，混合云和報告也變得輕而易舉，并且可以在該單一工具中進行管理。這可以提高效率，還可以降低需要管理所有這些資源的IT員工的壓力。這對于業(yè)務團隊和IT團隊來說都是一個勝利，對企業(yè)的云遷移來說無疑是一筆巨大的財富。